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邓建军劳模创新工作室:攻关在现场,创新在路上

时间:2016-11-28 11:49来源:中工网 编辑:肖玲 浏览:
  

       来邓建军劳模创新工作室参观的客人常常会问:企业有研发部门,劳模创新工作室的存在价值在哪里?实践给出了答案:研发部门创造性地研发市场需要的产品,劳模创新工作室则创造性地解决生产现场的难题。

  邓建军劳模创新工作室创建于2008年,以全国劳模邓建军的名字命名,担负着江苏黑牡丹集团进口设备的电器电子线路板维修、进口设备消化吸收、设备技术改造和自动控制系统研发四大职能。

  近年来,该工作室解决技术难题50多个,创造巨大经济效益,先后获得全国五一劳动奖状、全国工人先锋号、“全国先进班组”、“全国示范性劳模创新工作室”等荣誉。

  创新是“异想天开”

  如何降低染浆停机损失,是全世界同行们都面临的共同难题。邓建军劳模创新工作室成立之初,就尝试向这一难题发起挑战。当时,世界上即便最先进的机器,每染完一缸布也会停机,会产生约360米染色不均的废布。“如果能让机器永不停止地转动起来就好了。”尽管这个想法很“异想天开”,公司领导还是支持工作室的成员们试一试。

  接下来的100个日日夜夜,工作室每位同志都成了最忙碌的“机械人”,晚上趴在桌上翻书画图,白天爬上机器反复试验,终于找到了一个法子:增加前后储纱架、直流调速改变频调速。设计原理的确可行,但连续试验多次,都会发生异常的变频器炸裂事故。大家仔细梳理技术环节后发现,不是设计有缺陷,而是变频器质量有问题。调换变频器,机器成功运转起来。染浆联合机改进成功,一举拿下了困扰业界多年的世界级难题。

  大家乘胜追击,经过400天努力,一口气开发出“在线染料组分自动控制系统”“在线染液控制系统”等五项成套技术,每一项都是业内首创,黑牡丹染色质量从此达到世界领先水平。

  对于技术工人而言,拿下一个世界级的行业共性技术难题,本身就是最好的奖赏。(佚名)

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