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兰州石化:劳模班长的“带班经”

时间:2016-11-28 09:13来源:甘肃新闻网 编辑:肖玲 浏览:
  

         8月22日,兰州石化公司炼油厂500万吨/年常减压装置检修现场,岗位员工们穿梭在管廊框架之间,抓紧进行设备交出前最后的气密、试压和流程贯通作业。

  “设备的可靠事关重大,这个部位的气密必须再做一次”,虽然眼镜被油泥糊住,但双眼仍紧紧盯着气密部位,生怕一个观察不到造成误判。

  此时,李卫军带领班员正在对18层高的塔顶空冷挥发线进行气密检查。

  “这已经是今天我们上来的第三次了,班长一直跑上跑下,别看他瘦,工作起来特别认真,一个漏点都不放过”班员陈管军笑着说。

  2010年~2012年连续三年被评为公司“劳动模范”和炼油厂“双文明建设标兵”,2015年被评为集团公司“劳动模范”。耀眼的光环下,李卫军的话朴实而简单,“这都是我应该做的”。

  26年来,他兢兢业业,扎根生产一线,为企业节省成本、避免隐患;言传身教,倾囊相授。一连串荣誉的背后,是他立足岗位、勤奋踏实、认真负责的体现。

  恒心:既然选择了这一行就要干好

  “12单元是龙头装置,练好技术、干好工作才能算是一名好工人”,时至今日,刚进厂时师傅殷切的话语,李卫军仍牢牢记在心上。

  1990年,19岁的李卫军从技校毕业后来到炼油厂工作,密布的管线、林立的塔群,一下子就深深吸引了他。12单元是公司建厂以来的第一套常减压装置,将原油进行加工处理,作为二次加工装置的原料,因此,又称为原油的一次加工装置。

  面对装置如此重要的地位,李卫军心想,我一定要把岗位技术学好学精,既然选择了这一行就要爱这一行,要干就要干好。

  有心的他,在师傅手把手教授过程中,准备了一个随身笔记本,每遇到难点、不懂的地方都要仔细记录下来。除了虚心向周边的师傅们请教外,还买来相关书籍翻阅查找,把师傅教授的操作经验和自己领悟的点点滴滴,随时记录在本子上。通过日积月累的沉淀,他的岗位技能得到不断提升。

  1992年装置改造中,车间安排他负责新建减压塔的验收。因塔内温度高,加之连续15天的高强度工作,李卫军晕倒在塔内,被同事及时发现送到医院确诊为“过度疲劳和体内严重脱水”。住院四天后,他又偷偷回到厂里和同事们一起完成了任务,荣获大检修二等功。

  在被派往苏丹喀土穆炼厂工作期间,他因为责任心强、技术过硬,而当上了班长。他精通所有岗位,被评为全能操作手,也获得了苏丹喀土穆炼油厂建设开工金牌勋章,实现了他人生当中的巨大转折。

  回国当班长后,他积极探索先后提出了“五型员制”、“四勤二细”安全工作法和当班中各岗位拉网式的“点、面、死角全方位”的装置排查法,受到了车间、分厂的好评,通过班组认真细致地工作也为装置安全平稳生产保驾护航。

  工作上的认真负责、加班加点的毫不犹豫,班组管理上的尽心尽力,也导致了他对家人的疏忽,正在上小学的女儿一次对他说“爸爸你怎么老在单位啊!也不能多陪陪我”。面对女儿纯真的脸庞,李卫军心里很愧疚,但是同为一个单位的妻子却很理解和支持他,一遇到事,他还是毫不犹豫地以工作为重。

  细心:制作小黑板班组学习大用途

  “今天让小臧来给大家讲讲流程吧”,一次四点班,李卫军提议让年轻班员给大家讲装置工艺流程。用心的年轻人,一边讲述,一边在小黑板上写写画画,吸引了大家的注意力。

  十分钟过去了,讲述结束。李卫军一回头,看到分厂安全科科长孙瑞光正在笔记本上记录,看到大家都在看自己,孙科长不好意思地说:“这种学习形式很好,我也被吸引了,一起来听课”。

  在不断提升自己岗位技能的基础上,李卫军时时将班组成员的学习提升放在心上。

  为了方便大家的日常学习,他自己动手制作了一块小黑板,利用副班、空闲时间让班员轮留上台讲授,互相纠正、补充,在班组内部形成了促进学习、提升技能的好风气。

  “新员工一年内要学会两岗,这是最起码的要求,也是自己必须做到的”。对车间交给自己的徒弟,他言传身教,倾囊相授,不厌其烦的反复讲授设备原理、管线流程,阀门用途,不仅教他们岗位技术,还教他们做人做事的方法。

  看到席满意、李旭东、延炜、臧艳妲等徒弟有更好的发展,李卫军感到很欣慰、很自豪。

  2012年,李卫军提出“素质提升计划”,要求班员量身订制自己的工作计划和提升目标,在分厂的一次岗检中受到表扬。从此,车间在各个班组中进一步推广和完善“素质提升计划”,不仅有岗位技能学习提升目标,还有个人职业生涯的规划。

  外操有时因为现场流程不熟悉而造成工作滞后的现象,李卫军看在眼里、急在心上。

  于是,他利用工余时间去装置现场画立体流程图,一沓稿纸上密密麻麻地画着管线走向、尺寸、阀门位置等,“我打算画好后制作成册,下发给班组员工,方便他们日常操作,实现流程从现场到纸上的转变,让人一目了然”李卫军说。

  用心:坚持将责任心贯穿工作始终

  “D117罐油标卡尺磨损严重,刻度看不清”,2016年10月13日,李卫军在检查电脱盐配剂罐时发现了问题,及时和外操谢丽进行沟通,并反复叮嘱要加强检查。

  虽然已经和岗位交待过了,但是李卫军还是放心不下,想出了一个彻底解决的办法。

  第二天,他从家里带来了油漆、刷子,将油标卡尺重新刷了一遍,又将刻度仔细进行标注,为工作时大家观察液位提供方便。

  细致入微的小事,最能体现出一个人的责任心和敬业精神。

  2016年8月6日,装置大检修期间,车间安全监督组刘孝伦、妙鹏均在常压塔顶检查时,看到李卫军身体蜷缩蹲在地上,头上冒着冷汗,一问才知道,他胃疼的厉害,大家劝他下去休息,“没事的,我正在现场监护,暂时也没有人能顶,我再坚持下”,李卫军说。

  就是凭着这股认真负责的精神,在500万吨/年常减压装置运行中,李卫军先后发现常顶空冷泄露、常二线汽返金属温度热偶套管泄漏、常顶注缓蚀剂线泄漏等;在2011年装置检修后开工前,发现27处隐患,制止外来施工人员违章26次,获厂级大检修三等功。

  日常工作中,李卫军要求别人做到的自己首先要做到,脏活累活干在前,以身作则带动班员。

  2010年10月24日,500万吨/年常减压装置开工调整产品质量时,突然初顶空冷集水槽回水管线堵,大量的水从集液槽流出,他发现后,立刻通知外操停喷淋水,安排内操注意监控塔顶温度、压力。

  随后,李卫军钻进闷热的空冷内检查,发现由于集液槽内淤泥以及脱落的大块锈蚀铁皮堵塞了输出连通管道,他不顾空冷内的高温和污浊跳进去用手往外掏淤泥,一桶一桶往外清,每清出5、6桶后钻出池外透口气又跳进去,1个多小时终于打通了排水后路,有效地保证了初顶空冷的正常喷水。

  而此时的他已全身湿透,冻得直发抖。

  爱心:将班组员工凝成一条心

  “小谢是单身,马上要结婚了,咱们大家一起去帮帮忙吧!”在李卫军的号召下,班组成员们利用休息时间,贴喜字的贴喜字、粘气球的粘气球,大家一起动手,乐乐呵呵地帮同事布置新房。

  身为班长的李卫军心里明白,工作的良好开展要靠班组每名成员的共同努力。因此,首先要做到班务公开,班组经费收支透明,奖金分配客观公正;其次要靠关心、关爱班员来凝聚人心、加强团结。

  为了更好地关怀帮助班员,李卫军坚持做到“四个知道、两个掌握”。即:知道班组成员的家庭住址、人口、生日、经济状况,掌握班组年轻人的思想动态情况,掌握班组人员家庭情况。针对年龄层次结构,他要求年轻人要尊重老同志,老同志要多关心年轻人,出现问题,他就事论事,公平公正,赢得了大家的认可。

  一次,青工小陈在上班时感到胃部不适,李卫军将他及时送往医院,被诊断为急性胃炎,第二天又带领全班人员去家里探望;购买12街住房的张生武被通知要缴纳1万元,家中妻子体弱,儿子尚小,张师傅又远在尼日尔,李卫军二话没说,和两名班员前去帮忙办理……

  他在班组里挑选两名女同志分别担任“班组和谐员”、“工会小组长”,就是要发挥女同志的细心和耐心,出现矛盾及时化解,谁家有事组织大家积极帮助,让班组成员凝聚成为“一家人”。

  2000年,李卫军开始参加兰州市公益组织,与献爱心小组成员们一起看望捐助渭源县会川镇元寺滩等小学的贫困学生,兰州社会福利院的残疾儿童,在2013年5月23日给福利院一次捐献20辆助力车和大量食品等。

  起初他都是自己悄悄地去,不声张、不张扬,内心巨大的触动驱使他要将这件事坚持下来。

  后来,班组成员慢慢知道了,纷纷向他靠拢,大家一起将家中用过的电脑、书籍、旧衣物等进行捐助,一起集资为贫困地区的儿童购买学习用品,与社区联合开展庆“金婚”活动,利用休息日帮助社区老人做家务等等,尽一份企业员工的社会责任。

  随着工作、生活中的进一步理解和融合,班组成员一条心,将合力用在安全生产上,哪能不产生“同心圆”的效果呢!

  2015年6月,李卫军被车间调整到四班担任班长,此前带过的三班获得了全年的星级班组,也成为分厂先进班组;2016年,所在的四班二季度、三季度分别获得炼油厂“一星”、“二星”班组称号,在车间开展的常三线95点、润滑油品质提升的小指标竞赛中,多次取得了排名第一的好成绩。

  “把工作干好、把班带好,上班的8小时内尽责尽职,这就是我的工作”。李卫军是领导眼里的放心人,是同事心中的可靠人,是家人面前的忙碌人,面对诸多荣誉他谦虚的说。(张莉)

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